|
ИТ-консультант.рф : Холодков Антон |
![]()
|
|||||||||
|
|
||||||||||
|
Новая статья: Бизнес-аналитика: достижение целей через понимание задач |
||||||||||
|
Если Вам необходимо... |
Мы сделаем это! |
|||||||||
|
Описать бизнес-процессы компании в одном из существующих стандартов Мы проведем обследование компании: подготовим вопросники, проведем интервью с использованием электронных каналов связи (skype, e-mail, телефон) и лично при необходимости, обобщим и систематизируем полученную информацию. Подготовим требуемые модели бизнес-процессов - на выбор модели семейства IDEF (BPWin), BPMN (BizAgi), диаграммы аудита (Visio), UML. Оформим и согласуем итоговый документ с описанием бизнес-процессов. Придумать эффективное ИТ-решение Мы изучим цели и задачи бизнеса, на достижение которых должно быть направлено решение. Соберем информацию об имеющихся требованиях и ограничениях. Проведем обследование автоматизируемых бизнес-процессов. Предложим и презентуем на основании собственного опыта и лучших практик один или несколько возможных вариантов решения в виде краткого описания его "видения". Подготовим в качестве итогового документа более детальную "концепцию" решения по заинтересовавшему варианту. Мы оформим Ваше представление о том, каким должно быть решение в виде одного или нескольких формальных документов, общепринятых при создании информационных систем и устраивающих разработчиков программного обеспечения в качестве входных данных, например, технического задания. Документы будут содержать разделы и наполнение в соответствии с требуемым стандартом. Например, стандартами (шаблонами) ГОСТ-34, Microsoft Solution Framework. Оценить экономический эффект от внедрения ИТ-решения (как инвестиционного проекта) Мы предложим набор KPI, характеризующих с разных сторон автоматизируемую решением область деятельности компании. Оценим их значения до и после внедрения, затраты на внедрение решения. Оценим прямые и, по-возможности, косвенные экономические эффекты. Рассчитаем параметры проекта внедерения, как инвестиционного проекта: денежные потоки, NPV, IRR, срок окупаемости и др. Подготовим сводный документ с результатами проведенного анализа. Структурировать активности компании в сфере ИТ в виде ИТ-стратегии Мы соберем необходимую информацию и четко зафиксируем иерархию бизнес-целей компании, поможем сформулировать на основании них цели для развития ИТ в компании, выделим существующие и, возможно, предложим новые направления работ и ИТ-проекты, направленные на достижение на достижение целей для ИТ и, соответственно, бизнес-целей компании. Оценим их с точки зрения этапов, сроков, бюджетов. Подготовим четко структурированный документ ("Стратегия компании в области ИТ"), из которого будет очевидна существующая ИТ-архитектура организации, направления ее развития и то, каким образом это направлено на достижение основных бизнес-целей компании. Разработать небольшую программу под требования компании Мы спроектируем приложение под имеющиеся требования, наглядно опишем результат в виде технического задания, включающего в себя архитектуру приложения, варианты использования (функционал) и сценарии работы пользователя с ним, прототипы пользовательского интерфейса, выходных форм и др. Согласуем и при необходимости доработаем этот документ. Реализуем приложение с использованием платформы Microsoft.Net в виде классического приложения или приложения, запускаемого в Web-браузере. Развернем приложение в сети Вашей компании, при необходимости интегрируем с существующими системами. Подготовим пользовательскую документацию и проведем обучение пользователей и ИТ-персонала. Проанализировать информацию по какому-либо вопросу (теме) Мы подготовим аналитическую записку, содержащую требуемую информацию в требуемом виде, удобном для дальнейшей работы с ней, принятия решений и др. Свяжитесь с нами и, возможно, мы сможем оказаться Вам полезны! |
Более чем 10-летний опыт работы в ИТ на различных должностях от Junior-программиста до руководителя крупных ИТ-проектов, а также наличие профильного высшего образования (прикладная информатика в экономике) от ведущего ВУЗа страны, профессиональных сертификатов гарантирует это. Удовлетворение клиента результатами работы консультанта является залогом успеха самого консультанта. В этой ситуации высокое качество работы является неотъемлемым условием. В полном соответствии с законодательством Будучи официально зарегистрированным ИП, все выполняемые работы сопровождаются оформлением договора, а взаиморасчеты производятся по безналичному расчету с предоставлением всех необходимых документов и не связаны с необходимостью уплаты каких-либо дополнительных взносов, как при официальной работе с физическими лицами. Максимальное использование Интернета для обмена информацией, невысокие накладные расходы, использование упрощенной системы налогообложения, большое количество имеющихся наработок и богатый опыт позволяют предложить цену услуг конкурентоспособную как по сравнению с ценой аналогичных услуг в более крупной компании, так и по сравнению с суммарными расходами по найму специалиста аналогичной квалификации в штат при минимальных рисках. При этом привлечение внешнего ресурса может быть интересно и для системных интеграторов, оказывающих услуги своим клиентам. С расчетом на долгосрочное сотрудничество Однажды поработав с нами, Вы получите надежного и проверенного партнера, уже знакомого со спецификой Вашей компании и готового в любое время прийти на помощь в решении других задач в сфере ИТ.
|
|||||||||
|
Подробнее об ИТ-консалтинге |
Мои статьи |
|||||||||
|
Для кого это может быть интересно? Как улучшить достижение бизнес-целей за счет использования ИТ? Что именно делается для этого? В каких случаях целесообразно участие консультанта?
Артефакты ИТ-консалтинга
Дипломы и сертификаты ![]() ![]()
|
Бизнес-аналитика: достижение целей через понимание задач (20.08.2011) В облаках? Значит все под рукой! (20.08.2011) Виртуализация офиса - думать иначе! (15.05.2011) ИТ-стратегия, часть 3-я: консалтинг в области стратегического управления ИТ (21.04.2011) ИТ-стратегия, часть 2-я: определение, границы, содержание, процессы разработки и реализации (16.04.2011) ИТ-стратегия, часть 1-я: общий стратегический процесс в организации (04.04.2011) Системная интеграция: технический аспект (12.03.2011) Разработка технического задания (ТЗ) на программный продукт с точки зрения заказчика (12.02.2011) Аналитический аппарат для принятия решений – вероятностные и экспертные методы (31.01.2011) Аналитический аппарат для принятия решений – математическая оптимизация (27.01.2011) Аналитический аппарат для принятия решений – «простые» методы (19.01.2011) Разработка ПО: пример бизнес-процесса из практики (02.03.2009) Сервисная поддержка: мониторинг эффективности (11.11.2008) Контакт-центр: методика описания бизнес-процессов (15.09.2008)
Коллеги (консультанты, аналитики, PMы)
|
|||||||||
|
© Холодков Антон, 2000-2011. Буду рад использованию материалов этого сайте, но не забывайте ставить ссылку на него. |
||||||||||