ИТ-консультант.рф : Холодков Антон

главная

внедрение BPM-систем

консультирование

статьи

обо мне

контакты

Новая статья:

Бизнес-аналитика: достижение целей через понимание задач

Прочитать...

Если Вам необходимо...

Мы сделаем это!

Описать бизнес-процессы компании в одном из существующих стандартов

Мы проведем обследование компании: подготовим вопросники, проведем интервью с использованием электронных каналов связи (skype, e-mail, телефон) и лично при необходимости, обобщим и систематизируем полученную информацию. Подготовим требуемые модели бизнес-процессов - на выбор модели семейства IDEF (BPWin), BPMN (BizAgi), диаграммы аудита (Visio), UML. Оформим и согласуем итоговый документ с описанием бизнес-процессов.

Придумать эффективное ИТ-решение

Мы изучим цели и задачи бизнеса, на достижение которых должно быть направлено решение. Соберем информацию об имеющихся требованиях и ограничениях. Проведем обследование автоматизируемых бизнес-процессов. Предложим и презентуем на основании собственного опыта и лучших практик один или несколько возможных вариантов решения в виде краткого описания его "видения". Подготовим в качестве итогового документа более детальную "концепцию" решения по заинтересовавшему варианту.

Подготовить набор технической документации для разработчика или внедренца информационной системы, проведения тендера

Мы оформим Ваше представление о том, каким должно быть решение в виде одного или нескольких формальных документов, общепринятых при создании информационных систем и устраивающих разработчиков программного обеспечения в качестве входных данных, например, технического задания. Документы будут содержать разделы и наполнение в соответствии с требуемым стандартом. Например, стандартами (шаблонами) ГОСТ-34, Microsoft Solution Framework.

Оценить экономический эффект от внедрения ИТ-решения (как инвестиционного проекта)

Мы предложим набор KPI, характеризующих с разных сторон автоматизируемую решением область деятельности компании. Оценим их значения до и после внедрения, затраты на внедрение решения. Оценим прямые и, по-возможности, косвенные экономические эффекты. Рассчитаем параметры проекта внедерения, как инвестиционного проекта: денежные потоки, NPV, IRR, срок окупаемости и др. Подготовим сводный документ с результатами проведенного анализа.

Структурировать активности компании в сфере ИТ в виде ИТ-стратегии

Мы соберем необходимую информацию и четко зафиксируем иерархию бизнес-целей компании, поможем сформулировать на основании них цели для развития ИТ в компании, выделим существующие и, возможно, предложим новые направления работ и ИТ-проекты, направленные на достижение на достижение целей для ИТ и, соответственно, бизнес-целей компании. Оценим их с точки зрения этапов, сроков, бюджетов. Подготовим четко структурированный документ ("Стратегия компании в области ИТ"), из которого будет очевидна существующая ИТ-архитектура организации, направления ее развития и то, каким образом это направлено на достижение основных бизнес-целей компании.

Разработать небольшую программу под требования компании

Мы спроектируем приложение под имеющиеся требования, наглядно опишем результат в виде технического задания, включающего в себя архитектуру приложения, варианты использования (функционал) и сценарии работы пользователя с ним, прототипы пользовательского интерфейса, выходных форм и др. Согласуем и при необходимости доработаем этот документ. Реализуем приложение с использованием платформы Microsoft.Net в виде классического приложения или приложения, запускаемого в Web-браузере. Развернем приложение в сети Вашей компании, при необходимости интегрируем с существующими системами. Подготовим пользовательскую документацию и проведем обучение пользователей и ИТ-персонала.

Проанализировать информацию по какому-либо вопросу (теме)

Мы подготовим аналитическую записку, содержащую требуемую информацию в требуемом виде, удобном для дальнейшей работы с ней, принятия решений и др.

Многое другое в области ИТ…

Свяжитесь с нами и, возможно, мы сможем оказаться Вам полезны!

Абсолютно профессионально

Более чем 10-летний опыт работы в ИТ на различных должностях от Junior-программиста до руководителя крупных ИТ-проектов, а также наличие профильного высшего образования (прикладная информатика в экономике) от ведущего ВУЗа страны, профессиональных сертификатов гарантирует это.

Качественно

Удовлетворение клиента результатами работы консультанта является залогом успеха самого консультанта. В этой ситуации высокое качество работы является неотъемлемым условием.

В полном соответствии с законодательством

Будучи официально зарегистрированным ИП, все выполняемые работы сопровождаются оформлением договора, а взаиморасчеты производятся по безналичному расчету с предоставлением всех необходимых документов и не связаны с необходимостью уплаты каких-либо дополнительных взносов, как при официальной работе с физическими лицами.

По конкурентоспособной цене

Максимальное использование Интернета для обмена информацией, невысокие накладные расходы, использование упрощенной системы налогообложения, большое количество имеющихся наработок и богатый опыт позволяют предложить цену услуг конкурентоспособную как по сравнению с ценой аналогичных услуг в более крупной компании, так и по сравнению с суммарными расходами по найму специалиста аналогичной квалификации в штат при минимальных рисках. При этом привлечение внешнего ресурса может быть интересно и для системных интеграторов, оказывающих услуги своим клиентам.

С расчетом на долгосрочное сотрудничество

Однажды поработав с нами, Вы получите надежного и проверенного партнера, уже знакомого со спецификой Вашей компании и готового в любое время прийти на помощь в решении других задач в сфере ИТ.

Контакты

город Москва

e-mail: anton@kholodkov.ru

skype: a_kholodkov

Подробнее об ИТ-консалтинге

Мои статьи

Зачем это нужно?

Для кого это может быть интересно?

Как улучшить достижение бизнес-целей за счет использования ИТ?

Что именно делается для этого?

В каких случаях целесообразно участие консультанта?

 

Артефакты ИТ-консалтинга

Аналитическая записка

Концепция

Описание бизнес-процесса

Техническое задание

Технический проект

Регламент

ИТ-стратегия

 

Дипломы и сертификаты

Бизнес-аналитика: достижение целей через понимание задач (20.08.2011)

В облаках? Значит все под рукой! (20.08.2011)

Виртуализация офиса - думать иначе! (15.05.2011)

ИТ-стратегия, часть 3-я: консалтинг в области стратегического управления ИТ (21.04.2011)

ИТ-стратегия, часть 2-я: определение, границы, содержание, процессы разработки и реализации (16.04.2011)

ИТ-стратегия, часть 1-я: общий стратегический процесс в организации (04.04.2011)

Системная интеграция: технический аспект (12.03.2011)

Разработка технического задания (ТЗ) на программный продукт с точки зрения заказчика (12.02.2011)

Аналитический аппарат для принятия решений – вероятностные и экспертные методы (31.01.2011)

Аналитический аппарат для принятия решений – математическая оптимизация (27.01.2011)

Аналитический аппарат для принятия решений – «простые» методы (19.01.2011)

Разработка ПО: пример бизнес-процесса из практики (02.03.2009)

Сервисная поддержка: мониторинг эффективности (11.11.2008)

Контакт-центр: методика описания бизнес-процессов (15.09.2008)

 

Коллеги (консультанты, аналитики, PMы)

Павел Сафин

анализ в IT

Александр Орлов

управление IT-проектами

© Холодков Антон, 2000-2011. Буду рад использованию материалов этого сайте, но не забывайте ставить ссылку на него.