ИТ-консультант.рф

ИТ-консультант.рф : Холодков Антон

главная

Новая статья:

Бизнес-аналитика: достижение целей через понимание задач

Прочитать...

Подробнее об ИТ-консалтинге

Обо мне

Зачем это нужно?

Увеличение доходов от основной деятельности
Снижение издержек в основной деятельности
Достижение иных бизнес-целей

Для кого это может быть интересно?

Организации различных типов, работающие в различных отраслях, заинтересованные в эффективном использовании ИТ в своей основной деятельности
ИТ-компании, в т.ч. системные интеграторы, оказывающие ИТ-услуги для своих клиентов (консультант участвует в реализуемых ими проектах в качестве внешнего ресурса)

Как улучшить достижение бизнес-целей за счет использования ИТ?

Архитектура и стратегия
Управление эффективностью
Соответствие требованиям бизнеса
Соответствие стандартам
Совершенствование бизнес-процессов
Новые источники конкурентного преимущества

Что именно делается для этого?

Стратегическое управление ИТ
Бизнес-аналитика
Системная аналитика
Внедрение информационных систем

В каких случаях целесообразно участие консультанта?

Нехватка собственных ресурсов
Отсутствие собственных ресурсов с необходимой квалификацией
Временный характер стоящих задач
Потребность во "взгляде со стороны"
Потребность в независимой оценке
Потребность в развитии определенных ресурсов

Артефакты ИТ-консалтинга

Аналитическая записка

Концепция

Описание бизнес-процесса

Контакты

город Москва

e-mail: anton@kholodkov.ru

skype: a_kholodkov

Холодков Антон Сергеевич, 1981 г.р., работаю в ИТ с февраля 2000-го года

Общие принципы в профессиональной деятельности

Качество
Гибкость
Этичность

Образование

1-е высшее:
МГУ им. М.В.Ломоносова,
Химический факультет,
1998-2004 г.г.
Диплом
2-е высшее:
Государственный университет – Высшая школа экономики (ГУ-ВШЭ),
Факультет бизнес-информатики,
специализация – «стратегическое управление информационными системами»,
2006-2009 г.г.
Диплом

Профессиональные сертификаты

Microsoft Dynamics CRM Solutions Specialist
Сданы экзамены:
MB2-632 Microsoft Dynamics CRM 4.0 Applications
MB2-631 Microsoft Dynamics CRM 4.0 Customization and Configuration
MB2-633 Microsoft Dynamics CRM 4.0 Installation and Deployment

Просмотр транскрипта на mcp.microsoft.com
(Transcript ID: 858986 Access Code: ak1981trans)

Опыт работы на различных ролях в ИТ-проектах

Руководитель проекта
Ведущий аналитик (руководитель группы аналитиков)
Аналитик
Консультант
Программист
Системный администратор

Опыт работы с организациями из различных отраслей

Телекоммуникации
Торговля
Государственное управление
Недвижимость
Системная интеграция
Разработка программного обеспечения
Ресторанный бизнес

Наиболее "интересные" проекты

Графический модуль системы эксплуатационной поддержки сети связи
ОАО «Северо-Западный Телеком»

Заказчик: ОАО «СЗТ» (дочерняя компания ОАО «Связьинвест» в СЗФО)
Исполнитель: ООО «СТЭП ЛОДЖИК» (системный интегратор)
Роль: Руководитель проекта
Длительность проекта: более 2-х лет
Численность проектной команды: около 10-ти человек

Краткое описание проекта

Разработка «с нуля» программного продукта для создания и работы с графическими (схематическими) представлениями сети оператора связи на основании базы данных системы управления инфраструктурой (Inventory).

Продукт содержит в себе функционал векторного графического редактора (по аналогии с Visio), поддержку ГИС для отображения схем на карте города, бизнес-логику ручной и автоматической генерации более чем 20-ти специализированных графических схем.

Продукт построен на базе Microsoft .Net Framework для работы в Internet-браузере в качестве клиентского рабочего места.

Дополнительная информация

Контакт-центр ОАО «Северо-Западный Телеком»

Заказчик: ОАО «СЗТ» (дочерняя компания ОАО «Связьинвест» в СЗФО)
Исполнитель: ООО «СТЭП ЛОДЖИК» (системный интегратор)
Роль: Руководитель проекта
Длительность проекта: более 2-х лет
Численность проектной команды: около 10-ти человек

Краткое описание проекта

Создание контакт-центра оператора связи для осуществления технической поддержки абонентов, предоставления бесплатных (09) и платных (009) информационно-справочных услуг, телемаркетинга, аутсорсинга ресурсов контакт-центра.

Контакт-центр представляет из себя решение, включающее в себя три составляющих: организационную (бизнес-процессы, структура и др.), техническую (оборудование и системное ПО) и программную (прикладное ПО).

В рамках проекта было проведено обследование, проектирование архитектуры всех трех компонентов решения, строительство и сдача-приемка контакт-центра.

Дополнительная информация

Информационно-аналитическая система управления недвижимостью города Москвы (ИАС «Недвижимость-2»)

Заказчик: Департамент имущества города Москвы
Исполнитель: ООО «ИНЭК» (разработчик ПО)
Роль: Ведущий аналитик, затем руководитель проекта
Длительность проекта: более 2-х лет
Численность проектной команды: около 20-ти человек

Краткое описание проекта

Создание информационной системы по учету и управлению недвижимостью, находящейся в собственности города Москвы.

В составе информационной системы реализована функциональность реестра объектов недвижимости (вместе с экспликациями), документооборот по оформлению различных прав на объекты недвижимости (собственность, аренда, хозяйственное ведение и др.), автоматического формирования регламентированных форм отчетности о недвижимости города (баланс нежилых помещений) и др.

Дополнительная информация