ИТ-консультант.рф : Холодков Антон
главнаяНовая статья:
BPM-система в действии или как сделать много за мало
Прочитать...Услуги: предлагаю то, что хорошо умею делать
| Внедрение BPM-систем | Бизнес-аналитика | Разработка IT-стратегии | Концептуальное проектирование | Заказная разработка ПО |
|
|
|
|
|
|
BPM-система (BPMS) - это: 1). Важнейший инструмент совершенствования бизнес-процессов 2). Эффективный способ автоматизации |
Суть бизнес-аналитики - достижение целей через понимание задач. Является важнейшей частью более общего понятия - IT-консалтинг. |
IT есть в любой совеременной организации. IT-стратегия - это важнейшее средство для развития IT-архитектуры, направленного на достижение конкретных бизнес-целей. |
Умею "придумывать" эффективные IT-решения. Алгоритм: изучить цели и задачи бизнеса, требования, ограничения, процессы, сформировать и презентовать варианты "видения", детализировать в виде концепции. |
Большую часть времени занимаюсь проектированием, разработкой, доработкой, внедрением ПО. Готов взяться за решение амбициозных и не очень задач. |
Преимущества: почему это может быть интересно
| Опыт | Качество | Цена | Профессиональные контакты | 100% соблюдение законодательства |
|
|
|
|
|
| Профильное высшее образование (ГУ-ВШЭ) и более 12 лет в IT: руководство проектами, командами аналитиков и разработчиков, аналитик, разработчик, консультант, внедренец. | Удовлетворение клиента результатами работы консультанта является залогом успеха самого консультанта. В этой ситуации высокое качество работы является неотъемлемым условием. | Конкурентоспособна как по сравнению с ценой аналогичных услуг в IT-компании, так и по сравнению с суммарными расходами по найму высококвалифицированного специалиста в штат. | Большое количество наработанных связей с другими IT-специалистами позволяет привлекать их для решения масштабных и сложных задач, требующих различных компетенций. | Официально зарегистрирован как ИП, все работы сопровождаются оформлением договора, оплата производятся по безналичному расчету с предоставлением всех необходимых документов. |
Галерея проектов: идеи и решения
|
Разработка коробочного программного продукта "TerraLink xDE" |
Разработка графического модуля системы эксплуатационной поддержки сети связи | Внедрение системы электронного документооборота на предприятии ГК "Росатом" | Разработка информационно-аналитической системы управления недвижимостью | Создание интернет-магазина лицензионного программного обеспечения |
|
|
|
|
|
|
Позволяет осуществлять юридически значимый (с ЭЦП) обмен документами в электронном виде (счета-фактуры, накладные и др.) из ERP-систем (SAP, 1C и др.) через сертифицированных операторов (Диадок, Такском и др.). Роли в проекте: руководитель проекта, главный аналитик. |
Разработка «с нуля» программного продукта для создания и работы с графическими представлениями сети оператора связи на основании базы данных системы управления инфраструктурой (Inventory). Роли в проекте: руководитель проекта, главный аналитик. |
Внедрение единой отраслевой системы электронного документооборота (ЕОСДО) во ФГУП "ВНИИА", одном из ключевых предприятий Госкорпорации "Росатом". Роли в проекте: руководитель проекта, главный аналитик. |
Система учета объектов недвижимости, находящихся в собственности города Москвы, ИАС "Недвижимость-2". Автоматизирует процессы оформления прав и формирование баланса помещений. Роли в проекте: руководитель проекта, главный аналитик. |
Разработка приложений фронт- и бэк-офисной частей интернет-магазина с нуля. Организация всех бизнес-процессов, стратегическое и оперативное управление деятельностью. Роли в проекте: собственный бизнес, разработчик. |
Подробнее об ИТ-консалтинге
Мои статьи
Для кого это может быть интересно?
Как улучшить достижение бизнес-целей за счет использования ИТ?
Что именно делается для этого?
В каких случаях целесообразно участие консультанта?
Артефакты ИТ-консалтинга
Дипломы и сертификаты
BPM-система в действии или как сделать много за мало (12.04.2012)
Бизнес-аналитика: достижение целей через понимание задач (20.08.2011)
В облаках? Значит все под рукой! (20.08.2011)
Виртуализация офиса - думать иначе! (15.05.2011)
ИТ-стратегия, часть 3-я: консалтинг в области стратегического управления ИТ (21.04.2011)
ИТ-стратегия, часть 2-я: определение, границы, содержание, процессы разработки и реализации (16.04.2011)
ИТ-стратегия, часть 1-я: общий стратегический процесс в организации (04.04.2011)
Системная интеграция: технический аспект (12.03.2011)
Разработка технического задания (ТЗ) на программный продукт с точки зрения заказчика (12.02.2011)
Аналитический аппарат для принятия решений – вероятностные и экспертные методы (31.01.2011)
Аналитический аппарат для принятия решений – математическая оптимизация (27.01.2011)
Аналитический аппарат для принятия решений – «простые» методы (19.01.2011)
Разработка ПО: пример бизнес-процесса из практики (02.03.2009)
Сервисная поддержка: мониторинг эффективности (11.11.2008)
Контакт-центр: методика описания бизнес-процессов (15.09.2008)
Коллеги (консультанты, аналитики, PMы)
|
|
||
© Холодков Антон, 2000-2011. Буду рад использованию материалов этого сайте, но не забывайте ставить ссылку на него.